北京時(shí)間6月1日凌晨，2024/2025賽季歐洲足球冠軍聯(lián)賽決賽結(jié)束爭(zhēng)奪，法甲霸主巴黎圣日耳曼（以下簡(jiǎn)稱“大巴黎”）5-0擊敗意甲豪門國(guó)際米蘭，隊(duì)史上首次奪得歐冠冠軍，并成為歐冠改制以來第24個(gè)歐冠冠軍。

對(duì)其背后的“金主”卡爾塔體育投資（以下簡(jiǎn)稱“QSI”）而言，這無疑是一場(chǎng)酣暢淋漓的勝利。

自2011年強(qiáng)勢(shì)入主“大巴黎”以來，QSI便懷揣著將這支法甲球隊(duì)打造成歐洲足壇巨擘的宏愿。據(jù)《每日電訊報(bào)》，14年來，QSI在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上揮金如土，在球員轉(zhuǎn)會(huì)上累計(jì)支出超過20億歐元，內(nèi)馬爾、梅西、姆巴佩等一眾足壇巨星曾先后披上了巴黎戰(zhàn)袍，拉高了球隊(duì)的全球關(guān)注度與競(jìng)技實(shí)力。

隨著巴黎圣日耳曼的勝利，中東資本的足球戰(zhàn)略布局也被推到聚光燈下。除卡塔爾外，沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋等中東資本也在驅(qū)動(dòng)一場(chǎng)超越競(jìng)技范疇的“足球革命”。

前荷甲海牙足球俱樂部主理人、前合力萬盛國(guó)際體育發(fā)展有限公司CEO武雪松在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱“每經(jīng)記者”）采訪時(shí)指出，“中東幾個(gè)核心石油國(guó)家正將體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家轉(zhuǎn)型的核心抓手。兩個(gè)特別有代表性的國(guó)家就是沙特和卡塔爾，他們都把體育產(chǎn)業(yè)，特別是足球，當(dāng)作從資源型國(guó)家轉(zhuǎn)向多元服務(wù)化經(jīng)濟(jì)體的重要手段。”

中東資本的巨額投入也在經(jīng)濟(jì)層面創(chuàng)造了不小的影響。Football Business Journal的報(bào)道顯示，僅在2023/2024賽季，“大巴黎”就為巴黎的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了2.43億歐元，支持了約2370個(gè)本地就業(yè)崗位，并貢獻(xiàn)了3.71億歐元的公共財(cái)政收入。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2025年5月31日，巴黎圣日耳曼隊(duì)阿什拉夫（前右）在比賽中慶祝進(jìn)球。圖片來源：新華社記者 彭子洋 攝

隊(duì)史上首個(gè)歐冠冠軍！“大巴黎”登頂背后的20億歐元超能力

“大巴黎”的崛起，離不開背后“金主”QSI的大力支持。2011年，QSI出資5000萬歐元購(gòu)買了“大巴黎”70%的股份，成為俱樂部最大股東，并于次年實(shí)現(xiàn)對(duì)其的完全控股。

自此，卡塔爾財(cái)團(tuán)開啟了對(duì)“大巴黎”的改造計(jì)劃：通過引入頂級(jí)球星和教練，迅速提升球隊(duì)的競(jìng)技實(shí)力和國(guó)際知名度。在卡塔爾財(cái)團(tuán)入主后，“大巴黎”在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上揮金如土，成為了足壇轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的 “大買家”。據(jù)《每日電訊報(bào)》，14年來，QSI在球員轉(zhuǎn)會(huì)上累計(jì)支出超過20億歐元。

在卡塔爾財(cái)團(tuán)的巨額投入下，“大巴黎”不斷引進(jìn)世界級(jí)球星，內(nèi)馬爾、梅西、姆巴佩等一眾巨星曾先后披上“大巴黎”的戰(zhàn)袍。這些球星的加盟，極大地提升了球隊(duì)的實(shí)力和影響力，使“大巴黎”一躍成為歐洲足壇不可忽視的力量。

此番“大巴黎”拿下隊(duì)史上的首個(gè)歐冠冠軍，也將給QSI帶來不菲的回報(bào)。據(jù)《隊(duì)報(bào)》此前統(tǒng)計(jì)，若“大巴黎”在對(duì)陣國(guó)際米蘭的比賽中奪冠，不僅將從歐足聯(lián)獲得創(chuàng)紀(jì)錄獎(jiǎng)金，還能憑借法媒轉(zhuǎn)播商Canal +的協(xié)議增收，再加上票務(wù)收入總計(jì)歐戰(zhàn)收入將超2億歐元。

從歐洲豪門到本土聯(lián)賽，中東資本的足球投資版圖

QSI的投資只是中東資本布局足球領(lǐng)域的一個(gè)縮影。

除了對(duì)“大巴黎”的收購(gòu)，QSI也在探索多俱樂部所有權(quán)模式，例如持有葡萄牙的布拉加俱樂部（SC Braga）的部分股權(quán)（目前為21.67%），并有報(bào)道稱，QSI正考慮收購(gòu)西班牙俱樂部馬拉加以及探索比利時(shí)俱樂部項(xiàng)目。

若要說起中東資本對(duì)歐洲足球的興趣，最早可以追溯到2008年阿布扎比聯(lián)合開發(fā)投資集團(tuán)對(duì)曼城的收購(gòu)。在阿聯(lián)酋謝赫·曼蘇爾的掌舵下，曼城從一支英超中游球隊(duì)一躍成為歐洲足壇的統(tǒng)治力量之一，不僅多次問鼎英超桂冠，更在2022/2023賽季歷史性地加冕歐冠。

曼城的成功模式，為后續(xù)的中東資本運(yùn)作提供了范本。其母公司城市足球集團(tuán)如今已構(gòu)建起一個(gè)遍布全球的足球俱樂部網(wǎng)絡(luò)，展現(xiàn)出運(yùn)營(yíng)足球產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)化思維。

2021年，沙特阿拉伯公共投資基金（以下簡(jiǎn)稱“PIF”）主導(dǎo)收購(gòu)了英超老牌俱樂部紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)，并在短期內(nèi)通過大量資金注入，迅速提升了球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)德國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，自收購(gòu)以來，紐卡斯?fàn)栐谇騿T引進(jìn)上的花費(fèi)已超過5億美元。

在沙特國(guó)內(nèi)，PIF也有不少布局：2023年，PIF宣布收購(gòu)沙特職業(yè)聯(lián)賽旗下四家頂級(jí)俱樂部——利雅得新月、利雅得勝利、吉達(dá)聯(lián)合和吉達(dá)國(guó)民的75%股份。

與此同時(shí)，沙特阿拉伯對(duì)本國(guó)聯(lián)賽的投入堪稱空前。PIF對(duì)“四大俱樂部”的掌控，以及一系列世界級(jí)球星的加盟，迅速提升了沙特職業(yè)足球聯(lián)賽的國(guó)際知名度和觀賞性。

2023/2024賽季，沙特職業(yè)足球聯(lián)賽的收入預(yù)計(jì)達(dá)到8億美元，廣播和贊助收入均實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。沙特的目標(biāo)是將沙特職業(yè)足球聯(lián)賽打造成世界十大聯(lián)賽之一，并吸引更多頂級(jí)球員和教練。為此，沙特在聯(lián)賽基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、青訓(xùn)體系發(fā)展、聯(lián)賽全球推廣等方面也制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。例如，與Globant等科技公司的合作，旨在利用人工智能等技術(shù)提升球迷體驗(yàn)和聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)效率。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2025年5月31日，巴黎圣日耳曼隊(duì)阿什拉夫（前右）在比賽中慶祝進(jìn)球。圖片來源：新華社記者 彭子洋 攝

中東為何如此熱衷足球投資？

中東國(guó)家為何對(duì)足球投資如此熱衷？

武雪松告訴每經(jīng)記者，“一個(gè)大的背景是，中東幾個(gè)核心石油國(guó)家正將體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家轉(zhuǎn)型的核心抓手。其中，兩個(gè)特別有代表性的國(guó)家就是沙特和卡塔爾，他們都把體育產(chǎn)業(yè)，特別是足球，當(dāng)作從資源型國(guó)家轉(zhuǎn)向多元服務(wù)化經(jīng)濟(jì)體的重要手段。”

以2022年卡塔爾世界杯為例，武雪松指出，盡管卡塔爾世界杯的成本高達(dá)2200億美元，但卻可以提升國(guó)家影響力，加快轉(zhuǎn)型。

沙特同樣將足球視為實(shí)現(xiàn)社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)多元化的重要工具。武雪松對(duì)每經(jīng)記者表示，在沙特的“2030愿景”中，足球就是重要的一環(huán)。他解釋說，沙特“金元聯(lián)賽”頭部的四支球隊(duì)引員都是由PIF來決定的，都不是俱樂部的行為。

據(jù)新華社，2023年，沙特獲得2027年亞洲杯足球賽的舉辦權(quán)。2024年末，沙特還拿下了2034年國(guó)際足聯(lián)世界杯舉辦權(quán)。通過舉辦國(guó)際足球賽事，沙特希望提升國(guó)家形象，吸引投資，并促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“中東國(guó)家的體育戰(zhàn)略，是通過體育國(guó)家化的戰(zhàn)略，把一些頂級(jí)的俱樂部變成國(guó)家的戰(zhàn)略資產(chǎn)，這代表著國(guó)家戰(zhàn)略的一部分。”武雪松對(duì)每經(jīng)記者說。沙特等中東國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期依賴石油產(chǎn)業(yè)，隨著全球能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)變化，經(jīng)濟(jì)多元化成為必然選擇。

武雪松進(jìn)一步指出，中東資本介入歐洲足球的過程中值得關(guān)注的，他們?cè)谕顿Y人的身份之外，還會(huì)參與包括足球俱樂部運(yùn)營(yíng)等事務(wù)。“就我之前在荷蘭海牙的經(jīng)歷來看，投資人會(huì)把制定議程當(dāng)作博弈當(dāng)中最重要的一個(gè)權(quán)利。海灣國(guó)家也在謀求談判桌上制定議程的權(quán)利。中東資本目前希望在策略制定、影響力傳播等方面有自己的聲音。”

旅游、轉(zhuǎn)播、就業(yè)……足球正成為中東經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能

中東資本在足球領(lǐng)域的巨額投入，也產(chǎn)生了不小的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響。

以2022年卡塔爾世界杯為例，據(jù)卡塔爾工商業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告，2022年卡塔爾世界杯給卡塔爾帶來的直接經(jīng)濟(jì)收入約為80億卡塔爾里亞爾，約合22億美元。上述報(bào)告還指出，受益于世界杯的品牌效應(yīng)，2023年至2035年的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)收入達(dá)99億里亞爾，約合27億美元。

另外，“大巴黎”過去的成功也帶動(dòng)了卡塔爾航空、電信等關(guān)聯(lián)企業(yè)的全球合作。例如，2022年，“大巴黎”與卡塔爾航空達(dá)成了7000萬歐元的贊助合同，不僅提升了品牌曝光，還促進(jìn)了航空業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。2025年，卡塔爾旅游業(yè)預(yù)計(jì)將吸引490萬游客，航空需求隨之激增，推動(dòng)該國(guó)計(jì)劃新增航線和航班。

據(jù)彭博社，沙特職業(yè)足球聯(lián)賽在2023年通過C羅、本澤馬等球星的加盟，短期內(nèi)吸引了50多個(gè)國(guó)家的轉(zhuǎn)播商，轉(zhuǎn)播收入突破2億歐元。2025年，聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾超過250萬，吉達(dá)聯(lián)合以59.4萬觀眾成為人氣王。雖然C羅加盟初期的流量紅利消退，但利雅得勝利仍以27.7萬觀眾位列第四。這種熱度直接轉(zhuǎn)化為旅游數(shù)據(jù)：2023年，沙特接待了2700萬國(guó)際游客，其中300萬與體育賽事相關(guān)。

根據(jù)SURJ體育投資公司發(fā)布的一份報(bào)告，到2030年，沙特體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值預(yù)計(jì)將從80億美元（1美元約合7.30元人民幣）上升至224億美元。沙特計(jì)劃到2030年，通過體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造大量就業(yè)崗位，并提升體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重。

中東國(guó)家的投資也給投資目的地的經(jīng)濟(jì)帶來了助力。

例如，“大巴黎”為巴黎帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)際曝光度。Football Business Journal的報(bào)道顯示，僅在2023/2024賽季，“大巴黎”就為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了2.43億歐元，支持了約2370個(gè)本地就業(yè)崗位，并貢獻(xiàn)了3.71億歐元的公共財(cái)政收入。

曼城在東曼徹斯特地區(qū)的投資，不僅包括體育設(shè)施，還延伸至房地產(chǎn)和社區(qū)發(fā)展，顯著改變了該區(qū)域的面貌。紐卡斯?fàn)栐诒皇召?gòu)后，當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)和商業(yè)信心也得到提振，該俱樂部還與本地企業(yè)建立了不少的合作關(guān)系，力圖融入并帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展。

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